Comment le jeu peut aider à animer les marques ?

22 Fév 2023 2 min de lecture

On l’oublie trop souvent dans notre vie d’adulte, plus encore dans notre vie professionnel : le jeu est un formidable moyen d’apprendre, d’échanger, de travailler, de créer. Dans le cadre ce nouvel épisode d’UV, nous avons chercher à savoir comment il peut nous aider à connecter les marques à notre époque. Pour cela, nous avons invités Coralie Franiatte, Co-fondatrice de BEJOUE, et Nolwenn Daniel, UX strategist chez The LINKS.

Le jeu comme catalyseur d’engagement et d’apprentissage

Le jeu constitue un vecteur d’apprentissage et d’échange particulièrement efficace en entreprise. Comme l’explique Coralie :

« Le jeu est vraiment un outil de communication plus plus car si on lit une information ou si on voit une vidéo, on va retenir l’information mais vraiment si on la vit, si on vit l’expérience là on va la retenir, on va vivre des émotions associées à l’information et là ça devient puissant ».

Cette dimension expérientielle permet notamment de :

  • Créer des liens durables entre collaborateurs
  • Former de manière ludique et mémorable
  • Sensibiliser efficacement aux enjeux RSE
  • Faciliter la co-création et l’innovation
  • Renforcer la cohésion d’équipe

Une approche stratégique pour la transformation des organisations

L’intégration du jeu dans les processus organisationnels va bien au-delà de la simple gamification. Nolwenn souligne :

« C’est à partir du moment où on vit une expérience et on suscite une émotion qu’on retient les choses […] c’est l’émotion qui fait qu’on agit ». Cette dimension émotionnelle favorise l’engagement collectif et la mémorisation des messages clés.

Le jeu comme vecteur de communication externe

Les marques peuvent également exploiter le potentiel du jeu pour créer des expériences mémorables auprès de leurs publics externes. Cette approche permet de :

  • Développer des escape games thématiques
  • Organiser des événements de sensibilisation ludiques
  • Créer des expériences de marque engageantes
  • Faciliter la transmission de messages complexes

Vers une nouvelle culture d’entreprise

L’intégration du jeu dans la stratégie des marques représente un changement culturel profond. Comme le suggère Coralie :

« Je remplacerai tous les powerpoint par des jeux par exemple PowerPoint de onboarding quand on arrive dans une entreprise ».

Cette transformation nécessite une approche structurée et progressive, plaçant l’expérience utilisateur au cœur de la démarche. En définitive, le jeu s’impose comme un levier majeur de transformation pour les marques, capable de créer des expériences mémorables et engageantes. Son intégration stratégique permet de répondre aux enjeux contemporains de communication, de formation et d’engagement, tout en favorisant une culture d’entreprise plus collaborative et innovante.